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Di fatto è un sottoinsieme o, se
vogliamo, una generalizzazione del
modello precedente dove anziché
suddividere i vari “punti di vista” si
cerca di mantenere un unico punto di
vista generale.
E’ un modello che si presta per analisi
approfondite, che comunque permette
di mantenere una visione d’insieme
nonché di cogliere anche aspetti
altrimenti trascurabili.
Anche in questo caso il rischio da tenere
sotto controllo è l’eccessiva durata e il
pericolo della banalizzazione.
Modello “Per Problemi”
Il modello “per problemi” prevede di affrontare un argomento selezionando preventivamente una serie di
“problemi” o “applicazioni” pratiche che possono fungere da esemplificazioni di particolari aspetti
dell’argomento stesso.
La presentazione è quindi organizzata
per ogni singolo problema in modo da
partire dalle “domande teoriche” che il
problema presenta, e fornire, con
l’argomento in presentazione, le relative
risposte o soluzioni.
Si presta molto bene per presentazioni
a carattere commerciale, ma il rischio è
di non selezionare correttamente i
problemi avvertiti come tali dal
pubblico, e quindi di non riuscire a
“toccare le giuste corde” per convincere
gli ascoltatori di quanto stiamo
sostenendo.
Modello “Top-down”
Il modello Top-down (denominabile anche come modello “macro-micro”) consiste nell’affrontare un
argomento con una metodologia di presentazione che parte dal generale fino ad arrivare al dettaglio
attraverso dei passaggi che potremo definire “discesa nei gironi infernali” (o, se preferite, ascesa
nell’empireo….).
Nella sequenza Top-down il processo
prevede:
1.
A
livello
Generale
(riflessioni,
concetti,
conseguenze)
2.
A
livello
Particolare
(riflessioni,
concetti,
conseguenze)
3.
A
livello
Specifico
(riflessioni,
concetti,
conseguenze)
4.
A
livello
Dettagliato
(riflessioni,
concetti,
conseguenze)
Domande significative
Perché è importante parlarne
Soluzioni (e concetti)
Conclusioni e conseguenze
Modello “PER PROBLEMI”
•
Alta probabilità di
efficacia
•
Adatta per
convincere/vendere
•
Facile da seguire
Modello “TOP DOWN”
•
Formazione neofiti
•
Presentazione
argomenti
complessi
•
Possibile
“ritagliare” o
“estrapolare” in
base a diverse
esigenze
…Generale
Riflessioni
Concetti Conseguenze…
…Particolare
Riflessioni
Concetti Conseguenze…
…Specifico
Riflessioni
Concetti Conseguenze…
…Dettaglio
Riflessioni
Concetti Conseguenze…
…Micro
Riflessioni
Concetti Conseguenze.
Macro
Riflessioni
Concetti Conseguenze…
Modello “VANTAGGI / SVANTAGGI”
•
Analisi dettagliata
•
Allargamento della
visione
•
Cogliere
vantaggi/svantaggi
occulti
Argomento
SVANTAGGI
VANTAGGI
Punto da
valutare
